따라서 거리 수준
천재
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03.24 22:30
따라서 거리 수준의 근로자는 정부 정책을 시행하는 책임을 맡은 수동적인 행위자가 아니다.그들은 취약한 이주민에게 의료 접근성을 부여하기 위해 정책적 허점을 만들고 이용할 수 있다.그러나 동시에 재량적 결정은 갑자기 나오지 않는다.오히려 더 넓은 조직적, 제도적 맥락에 내재되어 있다(Lipsky 1980 [2010]; Thelen et al. 2014 ).따라서 관료 관행의 미시적 수준, 공공 조직의 중간 수준, 더 넓은 제도적 맥락의 거시적 수준 사이에 존재하는 상호 연결을 파악할 수 있는 다초점적 접근 방식을 채택하는 것이 중요하다.
중간 수준에서 조직의 관리가 거리 수준의 관행을 지향하는 데 중요한 역할을 합니다(Riccucci et al. 2004 ; Ellis 2011 ; Evans 2011 ; Brodkin 2012 ). 공공 기관의 관리자는 조직의 우선순위와 관련된 법적 규칙을 해석하고, 조직 내에서 근로자의 직위를 정의하고, 업무를 조직, 조정 및 분배하고, 공식적 및 비공식적 인센티브나 제재를 사용하여 직원에게 보상하거나 처벌할 특권을 갖습니다. 그러나 Evans( 2011 , p. 383)가 주장하듯이 "'관리'는 복잡하고 내부적으로 차별화된 그룹"입니다. 그녀의 관점에서 볼 때, 라인 관리자는 종종 고위 관리자의 지출 제약에 대한 우려보다 전문적 사회 사업의 아이디어와 헌신에 자신을 더 많이 동일시합니다. 따라서 조직에서 "중요한 것"을 효과적으로 선택함으로써(Brodkin 2011a , p. i255) 이러한 행위자들은 거리 수준의 작업을 다양한 행동 방향으로 지향하는 데 상당한 권한을 행사할 수 있습니다.
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